Philippe Carpentier

Décider
Juste

Avec vous dans les moments forts

Quel est l'objectif que vous souhaitez atteindre ?

Celui qui vous tient le plus à cœur, pour vous et pour votre équipe !

Avec toutes mes méthodes, mon énergie, mes partenaires, mon réseau, je vais vous aider à atteindre votre objectif !

IMPULSER UNE NOUVELLE APPROCHE

Le DG d'une grande collectivité territoriale souhaite impulser la transversalité dans une organisation traditionnelle, pour dynamiser les échanges et l'efficacité interne.

  • Développement de Séminaires Sur Mesure : Adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation pour favoriser la transversalité.
  • Points Réguliers : Pour capitaliser sur les progrès et ajuster les stratégies face aux difficultés rencontrées.
  • Création d'un Livret Visuel : Outil pédagogique pour les nouveaux intervenants, illustrant le parcours et les acquis des premiers participants.
CAP VERS UNE TRAJECTOIRE IDÉALE

La DG, récemment nommée à la tête d'une entreprise industrielle d'un grand groupe mondial, doit faire face à un contexte tendu, avec des équipes divisées et une performance dégradée.

  • Élaboration d'un Plan d'Action : Rédigé le jour même du séminaire et mis en œuvre immédiatement par les collaborateurs.
  • Accompagnement Ponctuel des Cadres : Suivi personnalisé de certains cadres, adapté à leurs besoins spécifiques, pour renforcer leur autonomie et compétences.
UN NOUVEAU DÉPART

Une structure de développement territorial, opérant dans un contexte riche mais complexe, a besoin de clarifier son rôle, son impact et sa légitimité pour améliorer sa visibilité et son efficacité.

  • Construction du Business Model Canvas (BMC) : En mode focus, utilisation du talent de mon alter ego pour rendre le BMC très visuel et accessible.
  • Zoom sur les pistes d'amélioration : Chaque aspect du business model a été examiné pour clarifier les relations avec les partenaires, identifier les clients et définir la valeur ajoutée.

Et aussi, avec un sportif de haut niveau, recycler la frustration en performance… avec une manager, inverser un contexte compliqué en levier de carrière… aborder un rendez-vous crucial sans fausse note, être dans le flow, rayonner…
Comme s’il était magique de Décider Juste.

Pour atteindre un objectif ambitieux dans des délais hors norme,
quoi de mieux qu’une intervention sur-mesure ?

Pour atteindre un objectif ambitieux dans des délais hors norme, quoi de mieux qu’une intervention sur-mesure ?

Conférence au salon RIVALIS

Organigramme

BMC

Parc innovation de l'artois

FOCUS TALENTS

Entrepreneuriat féminin

Affiche Décider Juste 2023

Livret des missions transversales

MON LIVRE UN COUP D'AVANCE

L’écosystème de Décider Juste

La décision est une affaire trop importante pour être travaillée seul.
Sa complexité impose une confrontation permanente avec d’autres experts spécialistes.
C’est pourquoi, depuis le début, notre écosystème s’est construit autour de mentors, d’experts et de clients impliqués, afin de faire évoluer nos méthodes et nos outils.

Aujourd’hui, cet écosystème est composé de partenaires clés :

Maureen Gray

Son talent dans le domaine du digital et du visuel permet de transformer des idées complexes en concepts compréhensibles et mémorisables.

Coach professionnelle, experte reconnue en stratégie, innovation et intelligence collective anime avec humour et rigueur les ateliers Décider Juste. 

Mélanie Ouardirhi

Valérie Cousin

Grâce à son expertise en gestion des talents, elle contribue au développement de notre test sur la décision qui vous permettra bientôt d’identifier votre processus décisionnel.

DécIDER JUSTE

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