Philippe Carpentier - Maureen Gray

Méthode
FOCUS

Libérez-vous de votre charge mentale

 

Philippe Carpentier

 

Avec lui, votre énergie se décuple ! (selon Maureen)

  • Une  expertise de la gestion de projet, et du management,
    (+200 plans de développement de PME).
  • Une expérience du coaching d’entrepreneurs
    et de cadres dans des organisations publiques.
  • Une culture de l’entrepreneuriat et des projets innovants.
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Maureen Gray

 

Avec elle, vous bénéficiez d’une intelligence qui va aussi vite qu’elle sonne juste ! (selon Philippe)

  • Un talent à exprimer graphiquement des concepts complexes.
  • Une expérience dans les domaines du graphisme, du numérique et du management de projets digitaux.
  • Master chef de projet en communication digitale,
    et licence en droit du numérique.
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Phase 1 : À votre écoute

  • Perception de toutes vos réalités
    Fonctionnement de votre groupe, spécificité de votre métier : de vos attentes et de vos envies.

Phase 2 : La "pierre à casser"

  • Effet miroir
    Nous vous révélons votre trajectoire, vos envies, les incohérences qui vous frustrent. 

  • Tous vos possibles commencent à l'être
    Vous avez le droit de tout casser.

Phase 3 : Les outils

  • Business Model, Concept clé, Plan d'action...
    Actualisables et customisés.
  • On va à l'essentiel avec la magie du visuel 
    Vous ne perdez plus de vue vos objectifs.

Phase 4 : Un petit bout de chemin

  • Zéro dépendance
    On vous a accompagné, vous êtes autonomes.
     
  • Ce qui compte c'est que vous restiez FOCUS 

Cas concret n°1 :
PME

  • Identifier de nouvelles opportunités de croissance.
  • Repenser le modèle économique.
  • Élaborer un plan d’action stratégique. 
  • Clarification avec l’équipe d’objectifs clairs.
  • Enrichissement par l’équipe de solutions créatives.
  • Positionnement de façon agile sur de nouveaux marchés.
  • Tous Focus sur une trajectoire de succès 👍

Cas concret n°2 :
Grand groupe international

  • Cette filiale, confrontée à des défis majeurs liés à l’évolution du marché, avait besoin de réaligner ses activités, d’adapter son organisation sur le marché national et de retrouver une image d’excellence au sein du groupe.
  • Clarification avec la dirigeante puis son Codir d’une stratégie claire.
  • Déclinaison d’un plan d’action très concret. 
  • Mise en œuvre opérationnelle dès les premiers jours.
  • Managers Focus sur les objectifs 👍

Cas concret n°3 :
Association - collectivité

  • Besoin de redéfinir sa mission.
  • Clarifier sa proposition de valeur.
  • Élaborer un plan d’action concret.
  • Travail avec l’équipe de direction et les membres du Bureau pour :
    • Identifier de nouvelles sources de financement
    • Renforcer la communication
    • Clarifier les mesures de suivi
    • Engager les parties prenantes pour étendre son influence et amplifier son impact positif.
    • Tous Focus sur la mission 👍

Vous vous posez encore des questions ? ⬇️

C’est tout le paradoxe : être plus efficient avec moins de charge mentale.

Il se trouve que lorsqu’un groupe se fixe un cap clair, une trajectoire positive et qu’elle le jalonne de succès réguliers, l’énergie revient et la dynamique devient vertueuse.

Quand on réussit en équipe on est plus motivés et moins fatigués. À condition d’être focus sur l’essentiel.

Parce que nous l’avons conçue pour qu’elle soit rapide.
Ce qui rend une démarche longue c’est que :

  • Il faut se réunir longtemps et trop souvent,
  • Il faut faire les comptes rendus,
  • Il faut les mettre en place. 

Il y a du doute, de l’incertitude.

Quand on arrive tous les deux, on vous décharge de tout ça. 

On fait des réunions courtes, ciblées et efficaces.
On récupère toute la matière, et pendant que vous vaquez à vos occupations on travaille pour préparer l’étape suivante.

Quand on arrive, vous n’avez qu’à être là avec nous, pleinement présents.
Et nous, tous les deux, avec vous, on continue à faire avancer votre démarche.

Si les approches classiques vous conviennent et qu’elles sont efficaces, effectivement pourquoi ne pas continuer ce qui marche ?

Si par contre, à la vitesse à laquelle va le monde, vous souhaitez une démarche décalée, pleine d’énergie et d’efficience, que vous n’avez pas le temps d’attendre un long diagnostic, des préconisations et des mises en œuvre longues… alors soyez focus.

Ce lien est si important pour la réussite de la démarche que c’est la première chose que nous évoquons avec vous. 

Parfois, notre regard extérieur vous suggère de subtils ajustements.

Parce que chez nous, en binôme, il y en a toujours un qui est focus sur l’animation, sur l’énergie, sur la dynamique pour que la réunion soit efficace. 

Et pendant ce temps là, l’autre est ultra focus sur l’écoute, la prise de notes, pour ne rien perdre de ce que vous dites et de ce que vous ne nous dites pas.

Pas si vous êtes prêts à vous engager avec conviction. 
Parce que nous on ne va rien lâcher !